"Fun is just another word for learning" — Raph Koster, A Theory of Fun for Game Design
Til organisationer der vil ændre reel adfærd

Det næste
kursus
glemmes.

Jeg gør kompleks strategi og svære emner som innovation og samarbejde til fysiske oplevelser. Glem PowerPoint. Træf valget i simulationen, se effekten i virkeligheden.

Folk ved godt hvad de skal. De gør det bare ikke.
Det er ikke et vidensunderskud. Det er et oplevelsesunderskud, og det er præcis der en simulering gør sin forskel.
Se hvorfor →
01 / Hvad er det?
Definitionen

Hvad er analog simulering?

Vi tager et reelt dilemma som en leder, medarbejder eller kunde faktisk står med og designer det ind i en spildynamik. Ikke en case man læser, men et scenarie hvor man skal træffe et konkret valg og mærke konsekvensen med det samme. Det er den korteste vej fra at vide noget til at kunne gøre det. I stedet for at gennemgå teori og håbe på den bliver husket, operationaliserer deltagerne deres viden i selve beslutningsøjeblikket.

Gamify

Vi finder dilemmaet bag udfordringen og oversætter det til et scenarie med klare valg og ægte konsekvenser.

Train

Beslutningen trænes, ikke for at finde ét rigtigt svar, men for at forstå udfaldsrummet og sin egen påvirkning. Kender man det på forhånd, forsvinder en stor del af frygten for at fejle.

Solve

Efter nok kørsler er problemet ikke længere teoretisk. Det er løst af dem der selv skal leve med det.

En transparent proces
Værdien skal bevises
før I betaler.

Jeg arbejder ud fra en tillidsbaseret model. I binder jer ikke til store kontrakter før vi ved at metoden virker for præcis jeres udfordring. Den første prototype koster jer ingenting, og I beholder den uanset hvad. Jeg tager næsten hele risikoen i starten fordi jeg stoler på mit produkt.

Lad os starte afklaringen
Ingen salgstaler. Ingen standardpakker. Bare en ærlig snak.
1
Afklaring Investeringsfri
Vi taler om jeres problem og hvilken konkret adfærd I ønsker at ændre. 45 til 60 minutter giver os den nødvendige dybde til at afklare om en simulering overhovedet er det rigtige værktøj for jer.
2
Prototype Investeringsfri
Jeg designer kernemekanikken og bygger en rå og testbar version til jer. I beholder idéen og konceptet uanset om I vælger at gå videre til næste skridt.
3
Testrun
Vi aftaler en reduceret og overkommelig økonomisk ramme der dækker materialer og min facilitering af én rigtig session med jeres folk. Det er her metoden beviser sin værdi for jer i praksis.
4
Fuldt engagement
Når værdien er bevist, kigger vi på skalering såfremt I ønsker det. Pointen er at I får et fuldt testet og afprøvet værktøj i hånden før I overhovedet overvejer at implementere noget bredt i organisationen.
02 / Hvorfor det virker
Det handler ikke om at have det sjovt

Kroppen husker
det hjernen glemmer

01
Resultater er den bedste lærer

I en simulering mærker deltagerne effekten af deres beslutninger øjeblikkeligt. Ikke i en tør rapport. Ikke i et review tre måneder senere. Resultatet falder nu, og det falder foran kollegerne. Den erfaring kan et foredrag aldrig kopiere.

02
De glemmer at det er en øvelse

Når rammen er sat rigtigt, sker der noget afgørende. Folk begynder at reagere præcis som de plejer. De forsvarer de forkerte prioriteter, og de glemmer at samarbejde. Det giver mig et helt unikt og ærligt diagnosticeringsværktøj til jer.

03
Information ændrer ikke adfærd

Alle ved at samarbejde på tværs af siloer er vigtigt. Alle ved at langsigtet tænkning er klogt. Alligevel gør vi det modsatte når presset rammer. Jeres organisation har ikke et vidensunderskud. I har et oplevelsesunderskud. Folk ændrer først adfærd den dag de mærker effekten af deres vaner i praksis.

04
Debriefingen er det egentlige møde

Selve simuleringen er ikke endemålet, men vores dataindsamling. Det der skete ved bordet, bruger vi til at tale ærligt om det der sker i hverdagen. Den samtale kræver et fælles sprog, og det har vi netop skabt.

"Vi kunne have lavet så mange flere point sammen med de andre, i stedet for at konkurrere på bedste symbiose... Pokkers!"
Studerende, Bæredygtig Supplychain · Aarhus Universitet · Runde 4
Denne spontane erkendelse vidner om en dyb forståelse for de indre dynamikker i industriel symbiose, som udefrakommende sjældent indser – en forståelse simuleringen frembragte helt af sig selv.

Kilde: Ortiz, Chiluiza & Valcke (2016), systematisk litteraturgennemgang af 30 studier i gamification i videregående STEM-uddannelse.

03 / Cases
Fra designbord til konferencebord

Løsninger jeg har
bygget

Hvert forløb starter med et reelt problem. Ikke med en skabelon. Jeg interviewer, designer og tester, og er ikke færdig før simuleringen faktisk ændrer noget i praksis.

GreenLab Industrial Symbiosis Simulator
Case · 2024
GreenLab session omkring bordet
GreenLab deltagere

GreenLab Skive er et fyrtårn i den grønne omstilling. Studerende blev organiseret i symbioser der konkurrerede om de samme virksomheder og den samme teknologi. Inden for egen symbiose skulle de udnytte reststrømme og optimere eget system, hvilket gav symbiosepoint, et mål for hvor effektiv, økonomisk og bæredygtig symbiosen var. Situationskort udfordrede undervejs strategien, og deltagerne kunne vælge at gå ind i konkrete projekter. Det centrale læringspunkt var hvordan konkurrencen om point fik grupperne til at optimere eget system og miste overblikket over helheden, præcis den suboptimering der i virkeligheden holder industriel symbiose tilbage. Det tog fire timer at skabe en dyb forståelse for konceptet, som 100 rapporter ikke kunne levere.

Industriel symbiose Tillid og samarbejde Værdikæder Kompleksitet 4 timer 200+ deltagere
Operation ECHO: Domæneøkonomi under pres
Bruhn NewTech logo
Case · Bruhn NewTech · 2026
Operation ECHO spillebræt med hexagon-kort
Deltagere i Operation ECHO diskuterer spillebrættet
Gruppe af deltagere samlet omkring Operation ECHO

Bygget til Bruhn NewTech (BNT), hvor softwareudviklerne skulle igennem domænetræning, en dybere forståelse af den verden deres kunder faktisk lever i. Operation ECHO lader dem spille sig ind i flere forskellige fagroller, og opleve på egen krop hvor forskelligt de tænker, og hvilket dilemma de hver især står i, når ingen ser det fulde billede. Læringen sker ikke gennem forklaring, men gennem selve friktionen ved at handle på ufuldstændig information, og den erkendelse der følger, når man indser at gode individuelle beslutninger stadig kan skabe et problem for helheden.

Informationsasymmetri Tværfagligt samarbejde Sikkerhed & beredskab 3 runder 25 deltagere
04 / Services
Fire selvstændige samarbejdsmodeller

Find det der
passer jer

Vælg den model der passer bedst til jeres interne ressourcer. Dette er ikke en fast pakkeløsning I skal igennem trin for trin, men fire helt separate ydelser. Prisen aftales altid individuelt baseret på opgavens konkrete omfang.

01 · TEACH
Lær metoden
Byg jeres egne simuleringer fremover

I bliver undervist i spilbaseret læring og adfærdsdesign. Vi arbejder os igennem praksis, og I får selv lov til at designe en grov simulering der understøtter den adfærdsændring I har brug for. Vidensoverførsel, ikke afhængighed.

Undervisning i simulation og mekanik
Hands on design af jeres egen prototype
Komplet pensum og playbook til selvstændig brug
02 · BUILD
Jeg designer for jer
Fra problem til færdigt forretningsaktiv

Jeg interviewer, designer, tester og leverer. I får en skræddersyet simulering der er bygget præcis til jeres udfordring. I ejer løsningen, og I kan køre den lige så mange gange I vil.

Problemdiagnose og definition af læringsmål
Design, prototype og iterativ test
Facilitatorguide og komplet materiale
03 · ADVISE
Strategisk sparring
Adfærdsdesign og læringsarkitektur

Ikke alle problemer løses med en simulering. Nogle løses med en strateg der forstår hvordan organisationer faktisk ændrer adfærd og kan designe et ledelsesforløb derefter.

Organisationsadfærd og kulturforandring
Læringsarkitektur der forankres i driften
ESG, bæredygtighed og strategisk implementering
04 · FACILITATE
Ekstern facilitering
Professionel procesledelse og fremdrift

Når de strategiske samtaler er vigtige, er der brug for en neutral facilitator, der sikrer fremdrift og holder fokus på målet. Ved at lade mig styre processen, kan I som ledelse deltage 100% i indholdet og debatten, mens jeg sørger for rammerne, strukturen og den røde tråd.

Facilitering af ledelsesseminarer og strategidage
Styring af komplekse workshops med mange interessenter
Opsamling og strukturering af output til konkret handling
05 / Spørgsmål
Hvad får I ud af en session?

Hvad tænker
du nu?

Hvor lang tid tager det?

Det skræddersyes præcis til jeres behov. En typisk session varer 3-4 timer, men kan udvides til en hel temadag eller et intensivt forløb på 90 minutter.

Hvem er deltagerne?

Jeg kører sessioner for alt fra små ledergrupper (4-8 pers.) til store afdelinger på op til 40 personer. Det er ideelt til både ledere og specialister.

Hvad er det fysiske format?

Det er en fysisk workshop omkring et analogt bræt eller scenarie. Ingen skærme – kun interaktion, samtale og taktisk samarbejde.

Hvad går vi hjem med?

I går hjem med en fælles forståelse for jeres udfordringer, trænet adfærd og en konkret handleplan, I rent faktisk kan bruge mandag morgen.

Kan vi køre det selv bagefter?

Ja. Løsningen leveres med en komplet facilitatorguide, så I ikke er afhængige af mig for at bruge det værktøj, I har betalt for.

Hvad koster det?

Første samtale og prototypen er investeringsfri. Testrunden kører vi til en fast pilotpris. Et fuldt forløb prissættes derefter individuelt, men vi taler altid pris åbent.

06 / Om mig
Mathias Damgaard Mørch
Mathias
Damgaard Mørch
Grundlægger

Jeg deler min tid mellem to ting. Til daglig arbejder jeg med strategisk innovation i Forsvaret. Her handler det om at skabe reel forandring og ny adfærd i en kompleks organisation. Den anden ting er Impact Games.

Begge dele handler om at løse den samme grundlæggende udfordring: Ord og foredrag ændrer sjældent dybe vaner. Kompleksitet og resultater skal mærkes før vi for alvor forstår dem.

Derfor bygger jeg simuleringer. Jeg foretrækker de lavpraktiske, analoge løsninger, hvor adfærden rent faktisk bringes i spil. Det skaber den absolut korteste vej fra snak til handling.

Jeg har undervist i mere end 15 år, og de bedste seancer jeg husker, er dem der involverede gamification. Ikke fordi det var underholdende, men fordi engagementet steg til et niveau et almindeligt oplæg aldrig når, og fordi læringen satte sig med det samme i stedet for at forsvinde efter en uge. Impact Games er født af den erfaring: hvis man kan bygge det rette dilemma ind i et spil, lærer folk det på timer, som ellers ville tage måneder at indarbejde.

Start her

Lad os
tale.

Fortæl mig om problemet. 30 minutter er nok til at finde ud af om vi skal arbejde videre.

Ingen salgstale · Direkte kontakt til Mathias